Willkommen zur Online-Konferenz HIRSCHTEC INFUSION – dem führenden Treffpunkt für Vordenkerinnen und Entscheidungsträgerinnen und -träger aus Unternehmen aller Branchen und Größen, die sich der Zukunft der digitalen Arbeitswelt widmen. Wir stehen am Beginn einer neuen Ära der Arbeit – und diese stellt Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen.
Einfaches Anmelden und freie
Wahl während der Konferenz
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Am 24. Juni keine Zeit?
Melden Sie sich trotzdem an, sie erhalten im Nachgang automatisch alle Videos der Veranstaltung.
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✨ Startet um 09:00 Uhr mit der Keynote
✨ Endet um 13:00 Uhr mit der Abschlussdiskussion
✨ Acht Best Practices-Berichte und dazwischen Austausch- und Vernetzungsmöglichkeit
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Diese Schwerpunkte erwarten Sie:
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Digital Leadership & Kommunikation - Unternehmenskommunikation aktiv gestalten und Organisationen mit ihren Führungskräften bei ihrer Transformation in der hybriden Arbeitswelt begleiten
Digital Workplace Best Practices - Den digitalen Arbeitsplatz inhaltlich und technologisch nutzerzentriert einrichten und managen
Workplace Compliance & Automatisierung - Datenorganisation, Compliance und Sicherheit im Tenant gehen Hand in Hand mit intelligenter Automatisierung – für mehr Sicherheit, Effizienz und Zukunftsfähigkeit in Ihrem digitalen Arbeitsumfeld
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BEGRÜSSUNG & KEY NOTE
War das Intranet ursprünglich als das zentrale Einstiegstor für Mitarbeitende in ihre digitale Arbeitsumgebung gedacht, so sieht die Realität heute anders aus: Es ist nicht das Intranet. Vielmehr ist es das Kollaborations-Tool Microsoft Teams, das für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Eintritt in die Unternehmenswelt mit ihren je spezifischen Anwendungen markiert. Doch was bedeutet das für die Rolle des Intranets, die Redaktionsorganisation und die Unternehmenskommunikation? Wie lässt es sich in den digitalen Arbeitsplatz integrieren – und was hat sich dabei bewährt, was eher nicht? Erfahren Sie Wissenswertes aus der Praxis und nehmen Sie spannende Impulse für Ihren Arbeitsalltag mit.
KOMMUNIKATION & DIGITAL LEADERSHIP
Millionen Fans weltweit fiebern auf den Start eines neuen Produkts hin. Seitenlange PR-Pläne werden entworfen, es wird tonnenweise Merchandise für Kundinnen und Kunden produziert und die Social-Media-Kanäle sind für die nächsten Monate ausgebucht … Doch was ist eigentlich mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Mit denjenigen, die in den letzten Wochen und Monaten alles für den erfolgreichen Start gegeben haben und auch jetzt stark gefragt sind? Anhand des Launch des Thermomix® TM7 von Vorwerk zeige ich euch, warum es nicht nur wichtig ist, die Kolleginnen und Kollegen zu informieren, sondern über das Intranet auch Begeisterung und Wertschätzung zu vermitteln und sie zu Botschaftern des neuen Produkts zu machen.
DIGITAL WORKPLACE BEST PRACTICES
Um aus einem zügig eingeführten Microsoft 365-Projekt einen funktional optimierten digitalen Arbeitsplatz zu formen ist weit mehr als ein technisches Projekt – es ist ein strategisch angelegter Transformationsprozess. In dieser Session zeigen wir am konkreten Kundenbeispiel, wie Sie Schritt für Schritt zu einer funktional und lizenzoptimierten Umsetzung Ihres digitalen Arbeitsplatzes gelangen. Und damit eine nachhaltige Produktivitätssteigerung erreichen.
Im Mittelpunkt stehen dabei praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Einführung und Optimierung von M365-Lösungen – insbesondere Managed Services zu SharePoint und Teams. Wir sprechen über häufige Hürden und interne Hindernisse, die den Wandel bremsen, und wie Sie diese nach einer fundierten Analyse und über eine tragfähige Strategieberatung gezielt aus dem Weg räumen.
WORKPLACE COMPLIANCE & AUTOMATISIERUNG
Mit dem Intranet MIKA, der M365-Plattform und smarter Prozess-Automatisierung schafft die Diakonie Michaelshoven eine effiziente Arbeitsumgebung, die den Mitarbeitenden mehr Zeit für ihre eigentliche Aufgabe gibt: die Unterstützung und Betreuung von Menschen. Durch die gezielte Integration von Tools wird der Arbeitsalltag optimiert, ohne die „internen Kundinnen und Kunden“ zu überfordern. Erleben Sie in praktischen Beispielen, wie Sie durch innovative Lösungen Zeit und Nerven sparen und Ihre Organisation noch effizienter gestalten können.
KOMMUNIKATION & DIGITAL LEADERSHIP
Kanal-Chaos, Format-Wildwuchs, Kommunikations-Overload? Willkommen im Alltag vieler IK-Teams! Mitarbeitende schalten ab, Führungskräfte blicken nicht mehr durch – und das Management will trotzdem seine Top-Botschaften platziert wissen. Höchste Zeit, Ballast abzuwerfen. Wie Sie Kanäle und Formate wieder auf Kurs bringt und Prioritäten richtig setzt, verrät Romy Stehle von All for One.
DIGITAL WORKPLACE BEST PRACTICES
Vom klassischen On-Premises-Setup ist die Cremer Unternehmensgruppe konsequent den Schritt in die Cloud gegangen – mit Microsoft 365 als Herzstück des modernen Arbeitsplatzes. Michael Ehrhard spricht über die Vereinheitlichung von Daten und Systemen und wie in einem heterogenen Unternehmensgeflecht eine integrierte, skalierbare Arbeitsumgebung entstanden ist, die Reibungsverluste minimiert, Prozesse beschleunigt und für ein konsistentes Nutzererlebnis sorgt. Dank intelligenter Tool-Integration und flächendeckendem Single Sign-On wird nahtloses Arbeiten Realität.
WORKPLACE COMPLIANCE & AUTOMATISIERUNG
Wie gelingt der Sprung von KI-Pilotprojekten zu echter Produktivitätsverdichtung im Alltag? Im Gespräch mit Jens Grabow (Microsoft) zeigt Khaled Thaler praxisorientiert, wie Copilot durchgängige Prozesse unterstützt – auf Basis der befähigten unternehmenseigenen Daten, einer klaren Governance und smarter Kombination aus großen und kleinen Sprachmodellen (LLMs u. SLMs). So entstehen echte Freiräume für digitale Effizienz. Damit der Copilot so richtig Power entfalten kann.
KOMMUNIKATION & DIGITAL LEADERSHIP
Die Kommunikationsabteilung der Würth-Gruppe erhielt nahezu zeitgleich den Auftrag, sowohl die Top-Management-Konferenz zu konzipieren als auch ein Social Intranet für die weltweiten Führungskräfte einzuführen. Die Session zeigt, warum es sinnvoll ist, beide Initiativen miteinander zu verknüpfen, welche Synergien daraus entstehen und welche positiven Entwicklungen die Einführung bei Würth angestoßen hat.
DIGITAL WORKPLACE BEST PRACTICES
Für Alpenhain stellt Frau Handel den Weg zur Einführung einer modernen Kommunikations- und Kollaborationsumgebung vor. Angesichts von Kostendruck und knappen Personalressourcen setzt das Unternehmen auf einen ,Digital Workplace as a Service (DWPaaS)‘, der Betrieb und Weiterentwicklung zuverlässig sicherstellt. Ziel ist es, eine leistungsfähige und benutzerfreundliche Arbeitsumgebung auf Basis von Microsoft 365 und Staffbase bereitzustellen – ohne hohen internen Pflegeaufwand zu verursachen. Der Beitrag gibt praxisnahe Einblicke in Auswahl, Umsetzung und Nutzen dieses zukunftsorientierten Lösungsansatzes.
WORKPLACE COMPLIANCE & AUTOMATISIERUNG
Eine zukunftsfähige Microsoft 365-Umgebung erfordert kontinuierliche Pflege und klare Governance. In dieser Session zeigen Benjamin Matzdorf und Klaus Bürkle, wie Sie mit Hilfe des strukturierten Tenant-Checks Kosten optimieren, Sicherheitsrisiken reduzieren und Ihr M365-Ökosystem nachhaltig steuern. Im Fokus stehen unter anderem der Umgang mit Gastaccounts, OneDrive-Daten inaktiver Nutzer, Sensitivity Labels sowie Automatisierungen mit Power Automate. Ergänzend blicken wir auf Themen wie Offboarding, Cloud-Migration und CoPilot-Readiness als Teil einer strategischen Weiterentwicklung.
ABSCHLUSSDISKUSSION
Welche Rolle spielt der Digital Workplace in Zeiten rasanter technologischer Entwicklungen, hybrider Arbeitsmodelle sowie gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Unsicherheiten? Wie reagieren Hersteller auf das Phänomen Künstliche Intelligenz, steigende Sicherheitsanforderungen und das wachsende Bedürfnis nach Resilienz, das Unternehmen zunehmend feststellen?
Im Mittelpunkt steht dabei der Digital Workplace: Wie wird dieser zum Herzstück digitaler Zusammenarbeit und wie verändert er sich. Die Diskussionsrunde beleuchtet praxisbewährte Lösungen für Technologie, Funktionalität und Governance sowie Nutzerkommunikation – und zeigt auf, wie Organisationen ihre Anforderungen bewältigen können.
Am Ende steht die zentrale Frage: Wie können Unternehmen ihren Digital Workplace strategisch weiterentwickeln, um den Wandel aktiv mitzugestalten.
Nach seinen beruflichen Stationen bei mittelständischen Beratungsunternehmen und IBM, gründete der Diplom-Physiker in 2005 HIRSCHTEC. Als vertrauensvoller Service Provider begleitet HIRSCHTEC Unternehmen bei der Gestaltung ihres Digital Workplace. Mehrfach als Wachstumschampion ausgezeichnet, ist HIRSCHTEC heute international tätig und beschäftigt über 100 Mitarbeitende. Lutz Hirsch ist Autor zahlreicher Fachpublikationen, Keynote Speaker und Impulsgeber für das Management seiner Kunden.
Khaled Thaler ist Chief Sales Officer und Geschäftsführer der Digitalagentur und Hybrid-Work-Partnerin HIRSCHTEC. Er verfügt über langjährige Expertise im Bereich digitaler Arbeitsplätze, Technologie Sourcing, Professional- und Managed Services verbunden mit seinem internationalen Hintergrund, der ihn von den Weiten Oberbayerns bis hin zu den dynamischen Geschäftsumgebungen Dubais geführt hat.
Seine Leidenschaft gilt der Stärkung von Partnerschaften und der Schaffung innovativer Lösungen, die Unternehmen den Übergang zum hybriden Arbeitsmodell erleichtern. Als Tech-Enthusiast ist es ihm eine Herzensangelegenheit, Entwicklungen der Technologiebranche in nachhaltige Geschäftsmodelle umzusetzen.
Als Communication Manager ist Markus Wasch vor allem für die interne Kommunikation der Vorwerk Gruppe zuständig, arbeitet aber auch im Bereich PR sowie Social Media. Dabei verantwortet er die Kommunikation der Gruppen-Strategie. Im Rahmen der internen Kommunikation betreue er unter anderem das Mitarbeiter-Magazin (Print), aber vor allem das Social Intranet.
Er ist für die Weiterentwicklung, Inhaltserstellung, Training, User-Management sowie die Kommunikationsberatung rund um die Plattform verantwortlich. Ursprünglich kommt Markus Wasch aus dem Journalismus und hat für diverse Tageszeitungen und Magazine im Rheinland und in Baden-Württemberg gearbeitet.
Jörn Roßberg leitet das Team der Internen Kommunikation der Würth-Gruppe, das für die Kommunikation mit über 400 Gesellschaften weltweit zuständig ist. In dieser Rolle und vorher für FlixBus hat er globale Intranet-Systeme eingeführt. Komplexe Anforderungen internationaler Zielgruppen, Lösungen für Unternehmensveranstaltungen und spannende technische Herausforderungen wurden seine Leidenschaft.
Julia Hoffmann ist als Referentin für Organisationsentwicklung, Innovationen und QM für die strategische Ausrichtung, Neuentwicklung und Implementierung digitaler Tools verantwortlich. Mit übergreifendem Blick über alle Gesellschaften werden Verwaltungsprozesse vereinheitlicht, um agiler in den Abläufen zu werden und den Mitarbeitenden mehr Freiräume zu schaffen für die wertvolle Arbeit mit den uns anvertrauten Menschen.
Pia Hoppe ist Senior Consultant im Bereich Digital Workplace bei HIRSCHTEC. Sie unterstützt Unternehmen dabei ihr Wissen und ihre Informationen im digitalen Arbeitsplatz zu strukturieren, zu sortieren und gut auffindbar zu machen.
Carolin Handel bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Markenkommunikation mit, zuletzt bei Alpenhain Käsespezialitäten. Im Februar 2024 übernimmt sie die neu geschaffene Position als Senior Managerin Unternehmenskommunikation, in der sie für die interne und externe Kommunikation sowie das Employer Branding verantwortlich ist. Derzeit leitet sie die Einführung eines Intranets und einer Mitarbeiter-App, um die Kommunikation im Unternehmen zu optimieren.
Oliver Chaudhuri ist Thought Leader Communications & Adoption bei HIRSCHTEC. Er unterstützt Unternehmen dabei, Schwellen auf dem Weg zum Modern Workplace durch Kommunikation zu überwinden und den kulturellen Wandel gemeinsam mit den Mitarbeitenden erfolgreich zu gestalten.
Dr. René Sternberg verantwortet als Director Service Delivery alle erbrachten Leistungen von HIRSCHTEC. Seit seiner Dissertation zum Einsatz von Social Media in der internen Kommunikation führt er in sehr unterschiedlichen Kontexten moderne Kommunikations- und Arbeitsplattformen in Unternehmen ein, um die digitale Welt im täglichen Arbeitsalltag zu verankern.
Enrico Beyer ist Principal Consultant für technische Herausforderungen und Innovationsthemen bei HIRSCHTEC. Die Verzahnung neuer Technologien am digitalen Arbeitsplatz mit seinen Schlüsselthemen (Informations-) Architektur und Microsoft 365 ist Zentrum seiner Arbeit.
Romy Stehle ist Expertin für interne Kommunikation in einem internationalen Unternehmen mit 3.000 Mitarbeitenden. Sie entwickelt Formate, die informieren, verbinden und Kultur stärken – moderiert Events und zeigt auf LinkedIn, wie Kommunikation Vertrauen schafft und Wandel voranbringt.
Jens Grabow ist ein erfahrener Senior Partner Development Manager bei Microsoft, der sich auf die Bereiche Edge AI und Generative AI spezialisiert hat. Mit einem tiefen Verständnis für die neuesten Technologien und Trends in der Künstlichen Intelligenz, hat Jens maßgeblich zur Entwicklung und Implementierung von AI-gestützten Lösungen beigetragen. In seiner Rolle hat Jens an Projekten wie der Integration von AI in Surface-Geräte gearbeitet, um einzigartige, personalisierte Erlebnisse zu schaffen. Seine Expertise erstreckt sich auch auf die Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams und Partnern, um innovative AI-Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Michael Ehrhard ist IT Business Partner bei der Peter Cremer Holding und verantwortet die Weiterentwicklung zentraler IT-Systeme. Er begleitet Transformationsprojekte ganzheitlich, verbindet Fachbereiche, IT und externe Partner und sorgt für skalierbare, zukunftsfähige IT-Lösungen in einem hybriden IT-Umfeld. Sein Fokus liegt auf moderner Technologie wie Azure, ERP-Systemen, Power-BI und effizientem Projektmanagement.
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